行業拓荒，敢為人先
20世紀80年代，改革開放的春風吹遍中國大地，私營企業如雨后春筍般遍地拔起。中國由于勞動力成本優勢、技能優勢以及良好的產業發展環境，全球家居制造業逐步由發達國家向發展中國家轉移，中國逐步成為全球家居行業的制造中心。在這一波改革浪潮中，何偉鋒以敏銳的嗅覺率先抓住了這一契機，成為接下來20多年間中國家居建材業的領航者。

懷揣青春夢想，融入改革開放大浪潮，何偉鋒大學畢業后，放棄了到機關和國企工作的機會，先后到擁有先進管理理念的港資和中外合資企業擔任技術員和基層管理人員。1992年，開始創業并創辦廣州力恒木業制造有限公司，生產銷售細木工板、普通膠合板產品；1997年開始擴大生產規模和大規模設備技術改良，并開始向高檔家具板材、高檔木門板材等高精良膠合板、多層實木復合地板基材板產品方向發展；同時也開啟了中國實木復合地板優質基材制造的先河。優勢，成為地板行業引人注目的一匹黑馬。

向集團化方向發展，推進產業升級
“我第一次接觸到多層實木地板，就非常堅定地走出了推廣多層實木地板的第一步，因為它能最大限度地提高木材的利用率，同時也能克服傳統實木地板不穩定的缺點，有非常好的社會效益和經濟效益。”力恒集團總裁何偉鋒先生回憶道。而在當時，多層實木對于中國市場和消費者來說，是一個非常陌生的事物。作為市場的拓荒者，這一階段的艱苦是難以想象的。消費者不接受、行業排擠、市場低迷等一系列的殘酷事實不斷地沖擊著這個團隊。但何總裁認為，這種產品不但能有效地解決大環境日漸短缺的木材資源問題，而且能夠有效地協調人與自然和諧發展，他認定這樣的產品必將成為未來地板的發展趨勢。同時，也正因為對這個信念的堅持，使得力恒制造的地板度過了那幾年的市場磨合期，并借助地熱樓盤在中國房地產市場興起之機，迅速在東北地區、華北地區、西北地區建立起自己的品牌優勢，成為地板行業引人注目的一匹黑馬。